Nu mijn website vernieuwd is vind ik het wel eens goed om stil te staan bij het belang van een goede, actuele website. Vaak ben je als ondernemer druk met andere zaken en besteed je te weinig tijd aan je website waardoor deze niet altijd meer up to date is. Hoe vaak vervang je een website? Waar een website vroeger nog werd gezien als digitale brochure van een bedrijf is het nu de digitale ingang en het visitekaartje van je bedrijf. Dit is de derde keer in mijn alweer achtjarige ActionCOACH carrière dat ik een nieuwe website lanceer. Is dat veel of weinig? Dat durf ik eigenlijk niet te zeggen. Dit is ook afhankelijk van je doelgroep en/of branche waarin je opereert. Zo staan er op mijn website bijvoorbeeld veel foto’s en dan is het wel handig om actueel te blijven. Dan is het vaak ook verstandig en makkelijker om de gehele website meteen aan te pakken of te updaten. Maar met een zeer beperkte website kan je ook goed zakendoen! Onlangs nog een nieuwe wasmachine gekocht bij een lokale ondernemer in een naburig dorp, deze elektronica zaak doet prima zaken met een zeer beperkte verouderde website. Op de website staat voornamelijk tekst en het telefoonnummer staat heel duidelijk vermeld, dat is vandaag de dag niet meer zo gebruikelijk. Ze vragen je om te bellen zodat ze hun vakmanschap en service kunnen toevoegen aan de prijzen die jij vindt op internet. En dat maken ze in de praktijk ook absoluut waar kan ik uit ervaring zeggen! Wat maakt een website actueel? Een actuele website is een website die regelmatig wordt bijgewerkt met relevante inhoud. Denk hierbij aan blogpost, nieuws en productinformatie. Je wilt namelijk de interesse van bezoekers trekken en behouden. Het oog wil natuurlijk ook wat, dus hij moet er visueel aantrekkelijk uitzien - dus geen felle kleuren die pijn doen aan je ogen -, of te veel willen vermelden waardoor het rommelig wordt. Een website moet vooral gebruikersvriendelijk zijn, eenvoudig in navigatie, zodat bezoekers makkelijk vinden wat ze zoeken. Daar hebben we in de nieuwe website ook aan gewerkt. Daarnaast is het belangrijk dat teksten niet te lang zijn en aantrekkelijk en boeiend voor de lezer met pakkende koppen. Hier hebben we, denk ik, ook een verbeterslag in gemaakt ten opzichte van de oude website. Hoe kan je je website maximaal benutten? Je website maximaal benutten doe je vooral door bezoekers aan te zetten tot actie, de zogenaamde call to action. Dit kan door middel van het aanbieden van een E-book of White-paper over een onderwerp afgestemd op jouw doelgroep. Zo vind je op mijn nieuwe website een 6-stappen scoringscard over je bedrijf, wanneer je deze invult ontvang je een uitgebreid rapport met scores van jouw bedrijf. Of je downloadt het 6-stappen handboek. Vandaag de dag kun je allerlei koppelingen toevoegen aan je website en bijvoorbeeld gebruik maken van landingspagina’s op je site om vanuit sociaal mediakanalen mensen naar jouw site te laten gaan. In mijn geval is er een koppeling met mijn webwinkel, dus mensen kunnen aankopen doen, zoals bijvoorbeeld mijn boek of de managementtraining. Daarnaast is er via Calendly een koppeling met mijn agenda en kan je dus meteen een afspraak inplannen. Superhandig, alles wordt meteen automatisch bevestigd en is terug te zien in mijn agenda. Er is zoveel mogelijk tegenwoordig, kijk wat voor jouw doelgroep een handige call to action is en overleg met je websitebouwer. Tegenwoordig zie je ook veel koppelingen met chatboxen waarin de meest voorkomende Q & A’s beantwoord worden. Zelf raak ik nog wel eens gefrustreerd van zo’n chatbox, zeker wanneer je net een vraag hebt die via de chatbox niet beantwoord kan worden en je nog wel eens van het kastje naar de muur wordt gestuurd. Dus wees hier voorzichtig mee of richt het zodanig in dat bijvoorbeeld de klantenservice hierop in kan springen. Wat levert een goede website jou op?
Stap 1 is beslissen dat je een nieuwe website wilt. Plan hier genoeg tijd voor in. Wij hebben best veel tijd genomen om steeds een stukje van de website te creëren. Stap 2 ga aan de slag met de lay-out van de site en de structuur en onderwerpen van de pagina’s. Stap 3 aan de hand van de onderwerpen bepalen welke teksten je mee wilt nemen van de oude website, denk hierbij ook aan de blogposts. Stap 4 denk na over welke (nieuwe) tools je toe wilt voegen aan de website, het waarom en wat levert het op. Stap 5 teksten schrijven, lezen en aanpassen en laten lezen door anderen. En trap niet in mijn valkuil dat ik iedere keer als ik de tekst lees steeds weer wat wil aanpassen/toevoegen. Op een gegeven moment is het klaar, dus zet alvast een datum voor lancering in de agenda! Stap 6 selecteren van foto’s en (referral) video’s die je erop wilt hebben. Stap 7 eventueel nog nieuwe foto’s en video’s maken. Pff, als ik dat zo allemaal even op een rij zet, komt er best veel kijken bij een goede actuele website. Gelukkig heb ik het niet alleen hoeven doen en heb ik professionele hulp hierbij van mijn marketeer, Genia Verstrate van GEN Promotion. Dank je wel weer voor jouw inspanningen voor mijn nieuwe website! Betrek dus iemand met kennis van zaken bij je website. Ik ben uiteraard benieuwd wat je vindt van onze inspanningen en welk cijfer je de website geeft. Misschien zie je nog verbeter of aandachtspunten, laat het ons vooral weten! P.S. Hoe staat het ervoor met jouw website?
Bouwen aan groei en succes doe je met elkaar!Een uitdaging van ondernemers die ik in de praktijk nog regelmatig tegenkom is dat men het moeilijk vindt om constructief feedback te geven aan medewerkers.
Dit is iets wat ik herken en waar ik zelf als ondernemer en manager ook tegenaan hikte en wat ik uiteindelijk heb geleerd met vallen en opstaan! Zeker vandaag de dag, mede ingegeven door personeelskrapte, zijn we bang om feedback te geven. Dat is jammer want een samenwerking zal door het uitblijven van feedback vaak stroever verlopen. Je gaat je aanpassen aan de medewerker, dit kost onnodige energie en brengt frustratie met zich mee. Daarnaast laat je de kans liggen om de medewerker zichzelf te laten verbeteren. Ook is het maar de vraag of je wel alles uit je medewerker haalt wanneer je feedback achterwege laat. Het is belangrijk dat onze medewerkers het naar hun zin hebben en dat ze lekker in hun vel zitten, toch!? Juist daarom is het belangrijk dat je eerlijk bent naar ze en ze op een constructieve manier van feedback voorziet, daar heeft iedereen baat bij en dat maakt samenwerken een stuk leuker! Hieronder een aantal punten waar constructieve feedback onder andere aan bijdraagt en waarom het dus zo belangrijk is: 1.Groeikans Het biedt een waardevolle kans voor persoonlijke en professionele groei en het stelt jouw medewerkers in staat om hun sterke punten te identificeren en te werken aan gebieden die verbetering behoeven. 2.Betrokkenheid en Samenwerking Je bevordert een positieve en goede samenwerking. Wanneer feedback op een respectvolle manier wordt gegeven, wordt het gemakkelijker voor je medewerkers om open te staan voor suggesties en samen te werken aan gemeenschappelijke doelen. 3.Zelfbewustzijn Het maakt je medewerkers sterker en helpt ze om zich bewuster te worden van hun gedrag, prestaties en impact op anderen. Ze leren reflecteren en krijgen ze beter inzicht in hun sterke punten en ontwikkelgebieden 4.Verbeterde communicatie Het verbetert de communicatie binnen je team en moedigt open communicatie aan. En niet onbelangrijk, het helpt je bij het vermijden van misverstanden en conflicten. 5.Kwaliteitsverbetering Het draagt bij aan het verbeteren van processen, producten en/of diensten in je bedrijf. Het helpt bij het identificeren van zwakke punten en bij het invoeren van veranderingen om de algehele kwaliteit te verhogen. 6.Continu leren Het is integraal onderdeel van het continu leren en verbeteren in jouw bedrijf. Het benadrukt het idee dat leren een doorlopend proces is en dat er altijd ruimte is voor groei. 7.Ontwikkelen van Leiderschapsvaardigheden Constructieve feedback geven en te ontvangen is een cruciale leiderschapsvaardigheid. Wanneer jij als leider effectief feedback kunt geven dan bevorder je een positieve en productieve werkomgeving. Tot slot nog een gewetensvraag, hoe ga jezelf om met feedback en durf jij je medewerkers om feedback te vragen…..? TIP Kijk de korte TED-X video in deze nieuwsbrief, hier wordt een praktische formule met vier stappen gedeeld om op een juiste manier feedback te geven. Doe er je voordeel mee en ruim ergernissen uit de weg, zowel zakelijk als privé 😉! Ondernemerschap is als een enerverende achtbaanrit: vol met opwinding, uitdagingen en onvoorspelbaarheid. Het runnen van je eigen bedrijf biedt een wereld vol kansen en beloningen, maar het brengt ook zijn eigen unieke set van uitdagingen met zich mee. Een cruciaal aspect van deze uitdagingen is het effectief beheren van je team. In deze blog duiken we dieper in op het belang van effectief teambeheer voor ondernemers en de dubbele aard van ondernemerschap, met zijn zowel aantrekkelijke lusten als lastige lasten. De Lusten van Ondernemerschap:Onafhankelijkheid en Creatieve Vrijheid: Een van de meest opwindende aspecten van ondernemerschap is de vrijheid om je eigen visie te volgen. Als ondernemer heb je de speelruimte om je bedrijf te vormen en je creatieve ideeën tot leven te brengen. Groeipotentieel: Ondernemerschap biedt een ongekend potentieel voor groei, niet alleen voor je bedrijf maar ook voor jezelf. Het vermogen om te leren en jezelf te ontwikkelen is grenzeloos. Impact en Voldoening: Als ondernemer kun je de wereld om je heen positief beïnvloeden. Het gevoel van voldoening dat voortkomt uit het creëren van iets vanuit het niets en het helpen van anderen is uniek. De Lasten van Ondernemerschap:Verantwoordelijkheid: Het runnen van een bedrijf brengt een immense verantwoordelijkheid met zich mee. Jij bent het eindpunt voor beslissingen en hebt daarnaast ook financiële verantwoordelijkheid. Tijdsdruk en Stress: Ondernemers hebben vaak te maken met strakke deadlines, lange werkdagen en de stress van het balanceren tussen alle zakelijke en persoonlijke verantwoordelijkheden. Teammanagement Uitdagingen: Het leiden van een team is niet altijd een probleemloze taak. Conflicten, communicatieproblemen en teamdynamiek kunnen soms een grote uitdaging vormen. Hoe Haal Je Het Maximale Uit Je Team:De dubbele aard van ondernemerschap hebben we hierboven voor je uiteengezet. Laten we ons dan nu richten op het benutten van de voordelen en het aanpakken van de uitdagingen:
Heldere Communicatie: Open en effectieve communicatie is de sleutel tot een goed functionerend team. Zorg ervoor dat je duidelijk communiceert met je teamleden, zodat iedereen op één lijn zit en begrijpt wat er van hen wordt verwacht. Delegeren: Als ondernemer kan het verleidelijk zijn om alles zelf te doen, maar effectief delegeren is essentieel om je team optimaal te benutten. Geef verantwoordelijkheid aan competente teamleden en vertrouw op hun vaardigheden. Motiveren en Ontwikkelen: Investeer in de ontwikkeling en motivatie van je teamleden. Geef erkenning voor hun inspanningen en bied kansen voor groei en ontwikkeling binnen je bedrijf. Balans Vinden: Vind de juiste balans tussen leiding geven en autonomie geven aan je teamleden. Dit stelt hen in staat om hun creativiteit te benutten en zich meer betrokken te voelen bij het bedrijf. Mijn conclusie, ondernemerschap brengt inderdaad zijn eigen unieke set van lusten en lasten met zich mee. Het effectief beheren van je team is een cruciaal onderdeel van het maximaliseren van de voordelen en het overwinnen van de uitdagingen. Terwijl je geniet van de vrijheid, groeikansen en voldoening die ondernemerschap biedt, vergeet dan niet dat je team hiervoor een waardevolle troef is. Samenwerking en effectief teambeheer zijn de sleutel tot duurzaam succes in de wereld van ondernemerschap. Hoe geef jij binnen jouw bedrijf hier een goede invulling aan? Zijn er nog zaken die meer aandacht behoeven? Laat het me weten! Wil je hier meer over weten of kan ik je hierbij helpen? Plan een gratis groeigesprek in. |
MarleenMijn blog is mijn podium voor ondernemers omdat ik geloof dat gedeelde kennis groei bevordert. Elke tip, trick en inzicht is een stap in de richting van collectief succes – en dat is waar mijn passie voor schrijven tot leven komt. Archieven
Juli 2024
|