Net als bij een ijsberg is het alleen de top (tien procent) wat boven het water uitsteekt wat je klanten, medewerkers , collega’s en zelfs je vrienden en familie zien van wat er speelt bij jou.

Ze zien – boven de waterlijn - je acties, reacties, je besluiten, gedrag en daaruit voortkomende resultaten. Het is het gebied van je zichtbare bewuste gedrag, vaardigheden en kennis. Reacties vanuit je omgeving zijn heel belangrijk op wat je doet, weet en kan.

De waarde van je identiteit wordt vaak ontleent aan hoe je jezelf ervaart in relatie tot anderen en tot je omgeving. 
Gedrag is te verdelen in effectief en ineffectief gedrag. Ineffectief gedrag kenmerkt zich onder andere door probleemdenken, cynisme, conflicten, depressiviteit, klagen, passiviteit en defensief gedrag. Effectief gedrag zie je terug in het vermogen om problemen op te lossen, te denken in mogelijkheden, doelstellingen te realiseren en de bereidheid om te leren. 
 

is er een hoop gaande. Hier gaat het over wat je denkt en voelt. Dit kunnen ondersteunende gevoelens en gedachten zijn, wat helemaal okay is.

Wanneer opvattingen, ideeën, en emoties je echter beperken in wat je wilt, dan heb je een probleem. Wil je je gedrag veranderen, dan dien je de elementen die zich op de tekening onder de waterlijn bevinden aandacht te geven.

Deze elementen worden in mijn boek 5895 een voor een besproken. Wees je ervan bewust dat anderen ook een ‘ijsberg’ hebben. Denk hierbij aan je medewerkers en collega’s. Zelfs je bedrijf heeft er een. Bij conflicten is het zaak te onderzoeken in welke laag de storing zich bevindt.

We beginnen onderaan in de tekening bij jouw omgeving. Dit is één van de grootste beïnvloeders waar je je niet altijd bewust van bent.
Je omgeving kan bepalen waar je in het leven succesvol in bent of juist niet. En wat je al dan niet nastreeft. Jij kunt kiezen hoe jouw omgeving eruit ziet. Je kunt wat minder tijd doorbrengen met vrienden en/of familie die negatief zijn of kwaad spreken over anderen of geen interesse tonen om veel te bereiken in het leven.

Het kan ook betekenen dat je minder nieuws tot je neemt via TV, internet en/of social media. Slecht nieuws heeft vaker meer attentiewaarde van mensen dan goed nieuws. Helaas kan een negatieve omgeving serieus effect hebben op je geest, welzijn en jouw identiteit, waarden en overtuigingen. Als je je geest hiermee voedt – waarschijnlijk doe je dat zonder dat je er erg in hebt - dan kan het best deprimerend zijn, klopt dat?
           
Het goede nieuws is dat je in een land woont waar je kan kiezen waar je naar kijkt, luistert en met welke mensen je omgaat. Maar hier dien je je wel bewust van te zijn. Je eigen omgeving vormt mede je identiteit en bepaalt wie je denkt te zijn of niet. De ‘ik ben’ statements (hoofdstuk 1 in het boek 5895), kunnen je helpen om een aantal zaken in je identiteit te veranderen. Denk hierbij aan: andere identiteit = andere resultaten.

Dit artikel is geschreven door Marleen van Dam van Bsmart Consult/ActionCOACH. Het staat in mijn boek 5895 hoofdstuk 3 Leren.  Als je het wilt gebruiken, stel ik bronvermelding zeer op prijs. Meer weten over het onderwerp, het boek of hoe we jouw organisatie hiermee kunnen helpen? Bel of mail met mij.

​In het kader van ‘kennis is macht, maar kennis delen is kracht’, ga ik komende nieuwsbrieven mijn DISC kennis met jou delen. Kennis van de DISC-gedragsstijlen een must is voor iedere ondernemer!
Wanneer je mijn boek gelezen hebt dan weet je dat ik graag met de DISC-methode werk om voorkeursgedragsstijlen te duiden. De DISC-methode is in mijn ogen namelijk de eenvoudigste manier om je te helpen het gedrag van jezelf en dat van anderen te herkennen. Als je de basis DISC- kennis hebt maakt het je leven een stuk leuker en makkelijker. Zo leer je elkaar beter kennen en begrijpen, dit heeft weer positieve invloed op de communicatie en samenwerking.
Je kan een DISC-analyse onder andere inzetten als ondersteunend instrument tijdens sollicitatiegesprekken. Hierdoor krijgt het gesprek veel meer verdieping. De methode is fantastisch om in te zetten voor je team, je leert elkaar beter kennen en begrijpen, dit heeft weer positieve invloed op de communicatie en samenwerking.
 
We starten als eerste bij de basis.