ELKAAR BEGRIJPEN, HOE ZIT HET MET JOUW AANPASSINGSVERMOGEN?

ELKAAR BEGRIJPEN, HOE ZIT HET MET JOUW AANPASSINGSVERMOGEN?16/8/2022
0 Opmerkingen

 

Behandel een ander zoals jezelf behandelt wilt worden is een veel voorkomende uitspraak. Maar is dat echt zo, bereik je daarmee altijd wat je wilt bereiken? Waarschijnlijk voor jouw gevoel wel, maar hoe voelt dat voor de ander die bijvoorbeeld tegenovergesteld is, aan jou qua gedrag stijl. Denk je dat deze collega dezelfde behandeling op prijs stelt als dat jij op prijs stelt?

Die kans is heel klein.. Wanneer je echt tijd en energie wilt steken in het verbeteren van de samenwerking en communicatie met anderen en binnen je team, dan moet je een stap verder gaan en de zogenaamde Platinum Regel van Dr. Tony Alexandra toepassen.
De Platinum regel houdt in: ‘behandel de ander zoals hij of zij behandelt wil worden’.
Hoe je dat precies doet lees je hieronder.
​
​AANPASSEN AAN DE DISC-STIJLEN VAN ANDEREN (DE PLATINUM REGEL™)Dominantie - Hoge "D" Stijl
​Hoe moet je iemand met een Dominante stijl behandelen? Mensen met Dominantie Stijlen zijn over het algemeen erg tijdgevoelig, dus verspil nooit hun tijd. Wees georganiseerd en bereid om snel te schakelen en te werken. Kom ter zake en geef ze informatie en opties, met kansen op succes, indien relevant. Uitgeschreven details doen het ook goed, zodat ze deze op hun gemak kunnen lezen.

Mensen met de dominante stijl zijn doelgericht, dus doe een beroep op hun gevoel van verwezenlijken. Streel hun ego door hun ideeën te erkennen, en stel hen subtiel gerust over hun macht en prestige. Laat Dominantie Stijlen de lakens uitdelen. Als je het niet met hen eens bent, beargumenteer dit dan met feiten in plaats van gevoelens. In groepen zijn zij niet het type dat op de achtergrond wil blijven - laat hen hun zegje doen.
Met Dominantie Stijlen, in het algemeen, wees efficiënt en bekwaam.

Invloed - Hoge "I" stijl
Hoe moet je Beïnvloedende Stijlen behandelen? Invloedstijlen gedijen bij persoonlijke erkenning, dus geef het door als er een reden voor is. Steun hun ideeën, doelen, meningen, en dromen. Probeer niet in discussie te gaan met hun verheerlijkte en grootse visies, maar raak er in plaats daarvan enthousiast over.

Invloedrijke Stijlen zijn sociale vlinders, dus wees bereid om met hen rond te fladderen.  Sterke aanwezigheid, stimulerende en onderhoudende conversatie, grappen, en levendigheid zullen hen voor zich winnen. Ze zijn mensgericht, dus geef ze de tijd om te socialiseren. Vermijd overhaaste taken.

Invloedrijke stijlen zijn minder betrouwbaar dan andere, dus zorg dat alle details en toezeggingen op papier staan. Wees duidelijk en direct in jouw verwachtingen van hen. Geef ze, indien mogelijk, stimulansen voor prestaties. Controleer hen regelmatig om er zeker van te zijn dat ze op schema liggen.
Met beïnvloedingsstijlen, in het algemeen, wees in hen geïnteresseerd en bouw eerst connecties op.

Stabiliteit - Hoge "S" stijl
Hoe moet je omgaan met standvastigheidsstijlen? Ze willen warme, diepe en betekenisvolle relaties. Het kan zijn dat je hun vertrouwen moet verdienen voordat ze je binnenlaten. Ondersteun hun gevoelens en toon interesse in elk facet van hun leven. Doe het rustig aan; ze zijn relatiegericht, maar wel traag van tempo. Je moet praten in termen van gevoelens, niet feiten, wat het tegenovergestelde is van de strategie met D en C stijlen.

Stijlen van standvastigheid/stabiliteit willen geen gedoe, dus verzeker hen ervan dat iedereen in hun omgeving hun acties of beslissingen zal goedkeuren. Geef ze de tijd om de mening van anderen te peilen; geduld is de sleutel voor de S-stijl. Zet ze nooit in een hoek - ze zullen zich volledig afsluiten en afhaken of er juist swingend uit komen, afhankelijk van hun stressniveau. Het is veel effectiever om warmte toe te passen om deze kip uit zijn ei te krijgen dan om de schaal met een hamer te kraken.
 
Wees bij de Stabiele Stijl in het algemeen niet-bedreigend en wees oprecht door je te richten op de diepere relatie en op wat belangrijk is voor hen en voor degenen voor wie zij zorgen en met wie zij regelmatig werken.

Consciëntieusheid - Hoge "C" stijl
Hoe pas men zich aan aan Consciëntieusheidsstijlen? Ze zijn tijdsgedisciplineerd, dus wees gevoelig voor hun tijd. Ze hebben details nodig, dus geef ze gegevens. Ze zijn taakgericht, dus verwacht niet dat je hun vriend wordt voordat je zaken met ze doet of samenwerkt. Dat kan zich later ontwikkelen, maar - in tegenstelling tot Invloedstijlen - is het geen voorwaarde voor Consciëntieusheidsstijlen. Zaken zijn zaken.

Ondersteun de Consciëntieusheidsstijl in hun georganiseerde, bedachtzame aanpak van problemen en taken. Wees systematisch, logisch, goed voorbereid, en precies met hen. Geef ze de tijd om beslissingen te nemen en zelfstandig te werken. Verwacht niet van hen dat zij in werkgroepen de leiding nemen of een uitgesproken bijdrage leveren, maar vertrouw op hen om onderzoek te doen, cijfers te kraken en methoden voor de groep te ontwikkelen.

Consciëntieusheidsstijlen worden graag gecomplimenteerd met hun denkkracht, dus erken hun bijdragen met de juiste termen (efficiëntie, enz.). Stel, indien nodig, richtlijnen en exacte deadlines op voor ze. Sta hen toe om in detail te praten, zoals zij geneigd zijn te doen.
Voor de Consciëntieusheidsstijl, in het algemeen geldt, wees grondig, goed voorbereid, detail-georiënteerd, zakelijk, en geduldig.
​
Lees meer over DISC in mijn blog van juni en juli,  ‘Samenwerken is leuk, maar niet met iedereen…’ over het herkennen van de hierboven 4 genoemde DISC-stijlen.