HOE CREËER JE AUTONOMIE OP DE WERKPLEK?

Het is duidelijk: medewerkers die vrij zijn om hun eigen keuzes te maken over hoe zij hun verantwoordelijkheden invullen, zijn gelukkiger, meer toegewijd, productiever en loyaler dan degenen voor wie elke handeling wordt voorgeschreven.

Autonomie op de werkplek gaat niet alleen over het beheren van onze acties - het gaat over keuze; de mogelijkheid om te kiezen en onze opties daadwerkelijk te creëren.
Op de werkplek betekent autonomie feitelijk dat je een baan hebt waarin je ten minste enkele beslissingen zelf kunt nemen.
Hoewel veel bedrijven beweren autonomie van medewerkers te ondersteunen, kan dit een blinde vlek zijn voor jouw bedrijf als het geen belangrijk onderdeel is van jullie cultuur.
Zelfs als het vergroten van de autonomie van medewerkers al hoog op jouw prioriteitenlijst staat, blijft de vraag, hoe pak je dat dan aan? Het is duidelijk dat autonomie iets is dat individueel wordt gevoeld, dus medewerkers moeten het tot op zekere hoogte zelf ontwikkelen. Maar wat kunnen ondernemers en managers doen om dat zelfbewustzijn aan te moedigen en praktisch te ondersteunen?

Volg deze negen ‘best practices’ om autonomie van je medewerkers te stimuleren en aan te moedigen:

Bouw aan vertrouwen, maar vertrouw eerst…!;
Fouten zullen altijd gebeuren, accepteer dit en rustig aan!;
Neem autonome mensen aan;
Praat met elke medewerker over hun autonomiebehoeften;
Promoot collega's als kennisbron;
Communiceer duidelijk en effectief;
Hanteer grenzen maar ook het recht om te kiezen;
Bied hulpmiddelen aan om doelen te bereiken;
Geef steun en advies waar nodig;

Hoe verbetert autonomie de betrokkenheid van werknemers?
Studies hebben aangetoond dat werkomgevingen die hun werknemers meer autonomie geven, een hogere arbeidstevredenheid en een hogere productiviteit kennen. En dat is ook logisch: als je meer persoonlijke verantwoordelijkheid krijgt voor het resultaat van je werk, word je gestimuleerd om het beter te doen en om je doelen te bereiken.

Op welke wijze kan je de autonomie en betrokkenheid van medewerkers vergroten?
Als ervaren en gecertificeerd Engage & Grow (team) coach help ik ondernemers en managers om autonomie (zelf leiderschap) te vergroten. Dit doen we met behulp van van Engage & Grow programma’s. Met name de twaalf weken durende ‘Red Belt’ team programma is hierbij een uitstekend en beproefd hulpmiddel!
Voor meer informatie, plan een vrijblijvende gesprek met mij of kijk op www.engageandgrow.com

< Ouder bericht Nieuwer bericht >

HOE CREËER JE AUTONOMIE OP DE WERKPLEK?