Managementprogramma
Van meewerkend ondernemer naar sterke manager
Je bedrijf groeit, opeens heb je een team wat voor jou werkt.
Maar medewerkers goed aansturen….dat leer je niet vanzelf.
In dit Managementprogramma leer je stap voor stap hoe je duidelijk leidinggeeft, prestaties stuurt en hoe je meer grip krijgt op je team, je tijd en je bedrijf.

Geen lange theorieën. Wel 1 uur per week gericht en praktisch werken vanuit jouw eigen situatie. Direct toepasbaar. Direct resultaat.
Wat gaan we doen?
Elke week werken we aan een concreet onderdeel van managen, een stukje theorie gekoppeld aan praktijk en korte opdrachten:
Naast kennis en ervaring ontvang je technieken en tools om je management te verbeteren en een effectief team te bouwen.
Investering, 13 weken -1 sessie per week van 1- uur. Opdracht per sessie.
Groepsgrootte, 1 – 8 deelnemers.
Prijs op aanvraag
Na 13 weken:
- Geef je duidelijke richting en verwachtingen.
- Weet je hoe je effectief aanstuurt.
- Heb je een team dat meer verantwoordelijkheid neemt.
- Meer tijd voor ondernemen.
- En werk je minder in, maar meer aan je bedrijf.
Kort gezegd:
Je stopt met alles zelf doen en begint met echt managen.
Wil je weten hoe je dit praktische managementprogramma binnen jouw bedrijf kunt inzetten? Neem dan contact met mij op.
Week 1
Jouw management rol
- snappen wat jouw rol echt is.
→ Van doen naar aansturen.
Week 2
De basis van goed management
- waar gaat jouw bedrijf naartoe?
→ Helderheid en focus.
Week 3
De perfecte manager
- gedrag, houding en vaardigheden.
→ Inzicht in je eigen leiderschap.
Week 4
Richting geven
- de management cyclus: plannen, uitvoeren en bijsturen.
→ Je werkt met structuur en overzicht.
Week 5 Situationeel leidinggeven
- wanneer stuur je, wanneer laat je los?
→ Minder ruis, meer resultaat.
Week 6
Doelen stellen die werken
- duidelijke en meetbare afspraken maken.
→ Rust en overzicht.
Week 7
Prestaties meten (de cijfers)
- sturen op resultaat.
→ Grip op output en kwaliteit.
Week 8
Sturen op gedrag
- niet alleen wat iemand doet, maar hoe.
→ Sturen op houding en samenwerking.
Week 9
Cultuur en teamgedrag
- hoe wil je dat mensen werken en samenwerken?
→ Meer eigenaarschap in je team.
Week 10
Team motiveren en ontwikkelen
- mensen laten groeien en verantwoordelijkheid geven.
→ Minder afhankelijk van jou.
Week 11
Sturen op resultaat
- met cijfers en afspraken werken.
→ Meer grip op prestaties.
Week 12
Feedback geven die werkt
- duidelijk, eerlijk en zonder gedoe.
→ Je spreekt mensen aan én vooruit.
Week 13
Borging en volgende stappen
- alles samenbrengen.
→ Blijvend resultaat.
Wil je weten hoe je dit praktische managementprogramma binnen jouw bedrijf kunt inzetten? Neem dan contact met mij op.