Even stilstaan om verder te kunnen

De laatste weken van het jaar hebben iets bijzonders.
De agenda loopt voller, maar ergens ontstaat ook ruimte. Ruimte om terug te kijken. Niet om te oordelen, maar om te begrijpen.
Als je eerlijk bent:
Wat is er terechtgekomen van de doelen die je begin dit jaar opschreef?
Misschien heb je ze gehaald.
Misschien deels.
Misschien zijn ze onderweg veranderd, omdat jij veranderde.
Dat is geen mislukking. Dat is beweging.
Wat werkte wél?
Veel ondernemers kijken vooral naar wat niet is gelukt. Maar groei begint juist bij erkennen wat wél werkte.
Welke keuzes brachten rust?
Welke beslissingen gaven energie?
Waar heb je jezelf verrast?
Dit zijn geen kleine vragen. Ze vormen het fundament onder je volgende stap.
Wat kostte te veel?
Net zo belangrijk is de andere kant.
Wat vroeg structureel te veel van je?
Welke patronen hielden je bezig zonder echt iets op te leveren?
En waar bleef je misschien te lang vasthouden aan iets dat eigenlijk niet meer past?
Loslaten is geen opgeven. Het is ruimte maken.
Waar wil je naartoe?
Doelen voor een nieuw jaar hoeven niet groots of spectaculair te zijn.
Sterker nog: de kracht zit vaak in eenvoud.
Meer overzicht.
Meer focus.
Meer werken vanuit richting in plaats van drukte.
Goede doelen zijn geen wensen, maar keuzes. Ze geven houvast als het druk wordt en rust als het stil is.
Van denken naar doen
Reflectie is waardevol, maar pas echt krachtig als het leidt tot actie. Niet door alles tegelijk te willen veranderen, maar door helder te krijgen wat nú aandacht verdient.
Daarom werk ik met ondernemers steeds vaker met het MKB Canvas: een praktisch model dat helpt om gedachten te ordenen, prioriteiten scherp te maken en plannen terug te brengen tot de essentie. Minder hoofd, meer richting.
Neem dit moment mee
Gebruik deze periode niet om jezelf te verbeteren, maar om jezelf te begrijpen.
Dat is vaak het begin van duurzame groei.
Geniet van de feestdagen.
Van rust, afstand en perspectief.
En neem deze vraag mee het nieuwe jaar in:
wat mag blijven en wat mag anders?


