In het verlengde van de blog een boek over leiderschap, ‘Het geheim van leiderschap’ van Ken Blanchard, hierin lees je over de kern van het nieuwe leidinggeven.
Het boek is in een verhaalvorm geschreven en leest dus makkelijk weg.
De hoofdpersoon is Daphne, een leidinggevende, die merkt dat haar team wel hard werkt, maar niet echt samen presteert. In het verhaal gaat ze op zoek naar écht leiderschap en ontdekt ze dat succesvol leiderschap niet draait om sturen en controleren maar om dienen.
Dit boek is een eyeopener voor MKB-ondernemers, die van ‘meewerkend naar leidend’ willen gaan, het laat je onder andere zien:
- waarom harder sturen vaak minder effect heeft
- hoe je eigenaarschap in je team creëert
- dat leiderschap niet gaat over positie, maar over invloed
Een dun en praktisch boek waarbij je met SERVE-model krijgt aangereikt om toe te passen in je bedrijf.
Invloed van Robert Cialdini
Robert Cialdini beschrijft in zijn boek de zes wapens van Invloed in zes hoofdstukken worden de onderwerpen; wederkerigheid, schaarste, autoriteit, consistentie, sympathie en sociale bewijskracht een voor een besproken en onderbouwd met praktische voorbeelden. Hij onthult hiermee de psychologische principes achter beïnvloeding. Deze zes ‘wapens’ worden actief, onbewust of bewust gebruikt door mensen, in alledaagse situaties om een ander te laten instemmen met gewenste intenties.
1.Wederkerigheid Mensen voelen zich verplicht iets terug te doen wanneer ze iets ontvangen.
Toepassing: Geef waardevolle informatie, een kleine attentie of extra service. Dit vergroot de loyaliteit en verkoopkansen.
2.Schaarste Hoe minder beschikbaar iets is, hoe aantrekkelijker het wordt.
Toepassing: Communiceer beperkte voorraad, tijdelijke aanbiedingen of exclusieve toegang om urgentie te creëren.
3.Autoriteit Mensen vertrouwen experts en gezaghebbenden.
Toepassing: Positioneer jezelf als expert via blogs, certificeringen of klantcases. Dit versterkt je geloofwaardigheid.
4.Consistentie Mensen willen handelen in lijn met eerdere keuzes of uitspraken.
Toepassing: Vraag kleine toezeggingen (bijvoorbeeld een nieuwsbriefinschrijving) voordat je grotere stappen vraagt.
5.Sympathie We zeggen sneller “ja” tegen mensen die we aardig vinden.
Toepassing: Bouw persoonlijke relaties, toon oprechte interesse en deel gemeenschappelijke waarden.
6. Sociale Bewijskracht Mensen volgen het gedrag van anderen, vooral in onzekerheid.
Toepassing: Gebruik reviews, testimonials en klantverhalen om vertrouwen te wekken.
Samenvattend
De kracht van dit boek zit hem in, het duiden en praktisch maken van een bewustzijn welke iedereen (her)kent en zal begrijpen, maar er zijn maar weinig mensen die er daadwerkelijk bewust gebruik van maken.
Boek van de maand januari 2026
RADICAAL OPENHARTIG – KIM SCOTT
Radicaal Openhartig biedt MKB-ondernemers met een klein en vaak hecht team balans, tussen duidelijk zijn, zonder hard te worden en betrokken te zijn zonder soft gevonden te worden. In het boek lees je hoe je als leider twee dingen kunt combineren die vaak tegenover elkaar lijken te staan: oprechte betrokkenheid tonen én direct en eerlijk communiceren.
De kracht van dit boek zit in de eenvoud. Je leert hoe je complimenten geeft die écht binnenkomen, hoe je verbeterpunten helder verwoordt zonder spanning, en hoe je een cultuur bouwt waarin problemen klein blijven omdat ze snel uitgesproken worden.
Wat levert dit boek jouw op als ondernemer of leidinggevende?
Meer eigenaarschap in je team, omdat iedereen precies weet wat je verwacht.
Minder ruis en irritatie, doordat je sneller en duidelijker communiceert.
Een sterkere, veilige cultuur, waarin mensen durven te zeggen wat nodig is.
Betere gesprekken, die leiden tot groei — van zowel medewerkers als je bedrijf.
Dit boek is de moeite waard om te lezen, het helpt je om met simpele, menselijke gesprekken een team neer te zetten dat staat als een huis!
Het boek van deze maand is Goeiegast van Martijn Verspeek en Eddy Buiting.
Martijn Verspeek is een Brabantse ondernemer die het traditionele familie-installatiebedrijf overnam van zijn ouders en wist uit te bouwen tot een nationale koploper in medewerker- en klantgerichtheid.
Het is een toegankelijk ondernemersverhaal wat het goed doet onder de kerstboom en daarnaast ook nog eens plezierig leest door de 50 korte ervaringsverhalen, doorspekt met ‘geeltjes’ met mooie quotes, gearceerde teksten en foto’s.
In de kern gaat het over dat succes volgt als je werkt vanuit authenticiteit:
- Leiderschap vanuit vertrouwen en gezond verstand
- Hij laat zien hoe een nuchtere, menselijke aanpak – met humor en eenvoud- kan leiden tot uitzonderlijke loyale klanten en trotse medewerkers.
- Medewerkers als ‘goeiegasten’
- Het hart van het bedrijf zijn je medewerkers, door hen met vertrouwen en positiviteit te benaderen en oprechte aandacht geven wordt het hele bedrijf beter.
- De kracht van gewoon doen
Gewoon goed, eerlijk en menselijk handelen kan al een enorme impact hebben op groei, reputatie en werkplezier.
Kortom een aanrader, een leuk en leerzaam boek die iedere MKB-ondernemer zou moeten lezen!