De blog van business coach Marleen van Dam
Veel teamleden staan niet meteen te springen wanneer ze horen dat er een teambuilding workshop, training, werknemersonderzoek of andere teamactiviteit op de agenda staat. Waarom zijn we niet enthousiast? Hoe komt het toch dat dergelijke team activiteiten vaak negatief ontvangen wordt? Starten bij de basis Er zijn veel mensen die ervan overtuigd zijn dat tijd en geld uitgeven aan teambuilding niet werkt. Dit komt omdat ze geen direct resultaat zien vanuit deze activiteiten. Toch is het belangrijk dat medewerkers samen werken aan het bereiken van de doelstellingen voor het bedrijf. Hoe pak je dit dan aan zonder dat je ze forceert om samen te werken? Teambuilding mislukt regelmatig omdat de basis niet voldoende aanwezig is in een bedrijf. Bedrijven focussen nauwelijks op individuele motivatoren of persoonlijkheidsstijlen van hun medewerkers. Er is geen standaardprocedure die zorgt voor de juiste teamdynamiek. Er ontstaan grote gaten in het teambuildingsraamwerk wanneer je geen inzicht hebt in waar elke medewerker staat en welke bijdrage hij levert aan het bedrijf. “Talent wint wedstrijden, maar teamwerk en intelligentie winnen kampioenschappen.” Zes sleutelsBij ActionCOACH gebruiken we onze zes sleutels voor het bouwen van een succesvol team. De basis van het proces richt zich op de individuele bijdrage en hoe deze fundamenteel ingezet kan worden voor de productiviteit van het team. De zes sleutels tot het bouwen van een succesvol team omvatten; 1. Sterk leiderschap 2. Gemeenschappelijke doelen 3. De spelregels 4. Actieplannen 5. Risico’s nemen ondersteunen 6. 100% Betrokkenheid en inclusie Sterk leiderschap vereist leiderschap dat transparant is en blijk geeft van een hoge mate van integriteit. Sterke leiders geven het goede voorbeeld en zijn duidelijk in hun richting. Sterke leiders begrijpen dat het aanmoedigen en het betrekken van hun teamleden hen nog sterker maakt. Gemeenschappelijke doelen stellen teamleden in staat te identificeren wat belangrijk is en hoe zij in het geheel van de organisatie passen. Kernwaarden, cultuurpunten, en een duidelijke visie en missie voor het bedrijf zijn essentieel om deze doelen te verduidelijken. Spelregels zijn eenvoudige standaard operationele procedures die duidelijk richting geven aan hoe dingen worden gedaan. Deze overeengekomen regels geven heldere richtlijnen voor gedrag en acties die van het team worden verwacht. Deze gedetailleerde spelregels laten weinig ruimte voor interpretatie en gelden voor iedereen. Dit komt omdat ze betrekking hebben op de gewenste resultaten die het bedrijf verwacht. Actieplannen die zijn ontwikkeld om resultaten te bereiken en rekening houdend met alle teamleden. De actieplannen vormen een duidelijke routekaart en geven de teamleden duidelijkheid in richting en verwachtingen. Het ondersteunen van het nemen van risico’s binnen de organisatie kan innovatie aanwakkeren en teamleden motiveren om op nieuwe manieren bij te dragen. Leren van fouten is essentieel om teams te helpen succesvol te zijn. Bouw een cultuur waarin teamleden niet worden gestraft voor fouten, maar waarin de mogelijkheid wordt gecreëerd om te leren en te blijven verbeteren. 100% Inclusie en betrokkenheid zijn van fundamenteel belang om een omgeving te creëren die betrokkenheid vereist. Bijdragen van iedereen in de organisatie moeten een stem krijgen en een uitlaatklep vormen om teamleden als collectief samen te laten werken aan het bereiken van de bedrijfsdoelstellingen. “Echt teamwerk vereist meer om de “geheel is groter dan de som der delen” opbrengst te bereiken” (Salyers, 2018) Open communicatie, duidelijke rollen en verantwoordelijkheden, tijdige feedback en transparantie werken allemaal mee aan de dynamiek van het team. Een gemotiveerd teamlid dat zijn plaats en bijdrage aan het geheel begrijpt, zal zich zodanig gedragen en functioneren dat dit bijdraagt aan de gewenste resultaten van het bedrijf omdat dit ook ten goede komt van zijn persoonlijke doelen.
TEAM hoeft geen vier-letter-woord te zijn, het moet worden omgevormd tot een strijdkreet, ‘Together WE Achieve More’ ofwel Samen Bereiken WIJ Meer. Wil jij meer bereiken met jouw team of aan jouw DreamTeam bouwen? Ik help je er graag bij! Marleen van Dam ActionCOACH marleenvandam@actioncoach.com Schrijf je in voor de nieuwsbrief en lees als eerste mijn blog.
0 Reacties
Uw commentaar zal worden geplaatst nadat het is goedgekeurd.
Laat een antwoord achter. |
Marleen van DamAls ervaren ondernemer kent Marleen als geen ander het belang van planning, doelen stellen en behalen om een bedrijf naar een hoger level te brengen. Archief
April 2022
|
BSmart Consult - ActionCOACH
Pelmolenlaan 2 | At The Office 3447 GW Woerden Telefoon: 0348 – 78 40 93 Mobiel: 06- 26 53 29 21 KVK: 71991735 |
|
Website by GEN Promotion