Goede voornemens voor jouw bedrijf

Het nieuwe jaar is alweer een maand oud, Hoe gaat het met de goede voornemens voor jou bedrijf?

Het nieuwe jaar dient als een reset voor degenen die 2020 zo uitdagend vonden. Nieuwe voornemens worden gemaakt maar wat kun je doen om ervoor te zorgen dat je je ook daadwerkelijk aan jouw gestelde doelen houdt?

“You never fail until you stop trying” – Albert Einstein

Voorbeelden

Wat voor soort beslissingen moet je overwegen? Hier zijn er een aantal om de brainstorm voor jouw bedrijf op gang te krijgen:  
Beslis om... 

• Effectiever te delegeren 
• Een consistente content strategie te creëren 
• Systemen en processen op te zetten voor jouw Key Performance Areas 
• Je communicatiestrategie te verbeteren 
• Maandelijkse trainingssessies te houden 
• Gebruik te maken van technologie om je bedrijf te vereenvoudigen 
• Een comité samen te stellen om je liefdadigheidsdoelen te behalen 
• Al jouw SOP’s (Standard Operating Procedures) voor de belangrijkste resultaatgebieden te updaten 
• Ervoor te zorgen dat de leden van je team allemaal op de juiste plaats zitten. ​

Jij als leider ​

Als je eenmaal voornemens hebt gecreëerd jouw bedrijf, overweeg dan de volgende strategieën en acties om jouw leiderschapskwaliteiten te verhogen: 

• Volg een seminar of webinar en leer iets nieuws dat je kunt toepassen in je bedrijf. 
• Agendeer tijd voor jezelf om regelmatig te resetten en te heroriënteren 
• Beloof jezelf om een slechte gewoonte te doorbreken, zoals het werken tijdens de lunch of het beantwoorden van e-mails na 22.00 uur. 
• Leer om dingen te laten gaan – leer van tegenslagen, laat ze je niet ontsporen 
• Wees niet bang om hulp te vragen 

Of het nu gaat om beslissingen voor het bedrijf als geheel of alleen voor jouw persoonlijke ontwikkeling, het is van cruciaal belang dat je eraan vasthoudt om het nieuwe jaar beter te laten zijn dan het vorige.  
Dus… begin met ‘WAAROM’ in gedachten.

Waarom ​

Waarom wil je de verbeteringen of veranderingen doorvoeren? 
Wat hoop je te veranderen met deze voornemens?  
Visualiseer de uitkomst en maak de doelen realistisch, relevant en haalbaar (SMART).  
Dat betekent niet dat je jezelf of je team niet uitdaagt, maar het betekent wel dat je niet alleen gefocust bent op ‘luchtkastelen’ die je nooit kunt waarmaken of die geen verschil zullen maken in je bedrijf. 

• Schrijf je doelen op. Maak ze haalbaar en visueel. 
• Stel mijlpalen en deadlines die je kunt meten. 
• Update je team regelmatig over vooruitgang en tegenslagen. 
• Vergeet de slechte dagen en blijf vooruitgaan. 
• Plan herhaalde activiteiten om jou en je team te motiveren de resultaten te behalen die je wilt, totdat het gedrag een gewoonte wordt. 

Als 2020 ons iets heeft geleerd, dan is dat verandering kan plaatsvinden in een oogwenk.  
Over twaalf maanden kun je de overwinningen vieren die je hebt behaald. Maar je moet vandaag beginnen.  
Je kan het niet uitstellen, want de crisis is nog niet voorbij of mogelijke komt er een volgende aan. 
We weten niet welke vorm het zal aannemen, maar we weten nu beter dan ooit we als bedrijfsleiders op alles voorbereid moeten zijn. Want verandering is een constante. ​

“Wacht niet op de wind, ga roeien” — Jos Burgers ​

Wie houd jou verantwoordelijk? ​

Of je nu voor steile uitdagingen staat of een dramatische achteruitgang ervaart, vergeet niet dat het de volgende stap is die je tot succes of mislukking kan leiden.  
Dus, doe je gordel om, en maak je klaar voor de volgende achtbaanrit. 2021, hier komen we! 
En neem een business coach om je verantwoordelijk te houden! 
Boek hier een afspraak voor een kosteloos gesprek  
Zoek een objectieve zakelijke professional om je te helpen een gezonde en winstgevende balans tussen werk en privé te creëren én te behouden.  
Een business coach is er niet om je een waslijstje te geven van wat je moet doen; ik ben er om je te helpen de doelen te bereiken die je hebt gesteld, zonder excuses. 
Ik ben aangesloten bij ActionCoach een van de grootste en meest succesvolle Business Coaching organisatie ter wereld bedient ActionCOACH wekelijks meer dan 18.000 bedrijven. Of het nu gaat om intensieve, persoonlijke één-op-één coachingsessies of om groepscoachingsbijeenkomsten, Ik als een gecertificeerde ActionCOACH biedt je de expertise om je te helpen échte veranderingen in je bedrijf door te voeren. ​