Bouwen aan groei en succes doe je met elkaar!Een uitdaging van ondernemers die ik in de praktijk nog regelmatig tegenkom is dat men het moeilijk vindt om constructief feedback te geven aan medewerkers.
Dit is iets wat ik herken en waar ik zelf als ondernemer en manager ook tegenaan hikte en wat ik uiteindelijk heb geleerd met vallen en opstaan! Zeker vandaag de dag, mede ingegeven door personeelskrapte, zijn we bang om feedback te geven. Dat is jammer want een samenwerking zal door het uitblijven van feedback vaak stroever verlopen. Je gaat je aanpassen aan de medewerker, dit kost onnodige energie en brengt frustratie met zich mee. Daarnaast laat je de kans liggen om de medewerker zichzelf te laten verbeteren. Ook is het maar de vraag of je wel alles uit je medewerker haalt wanneer je feedback achterwege laat. Het is belangrijk dat onze medewerkers het naar hun zin hebben en dat ze lekker in hun vel zitten, toch!? Juist daarom is het belangrijk dat je eerlijk bent naar ze en ze op een constructieve manier van feedback voorziet, daar heeft iedereen baat bij en dat maakt samenwerken een stuk leuker! Hieronder een aantal punten waar constructieve feedback onder andere aan bijdraagt en waarom het dus zo belangrijk is: 1.Groeikans Het biedt een waardevolle kans voor persoonlijke en professionele groei en het stelt jouw medewerkers in staat om hun sterke punten te identificeren en te werken aan gebieden die verbetering behoeven. 2.Betrokkenheid en Samenwerking Je bevordert een positieve en goede samenwerking. Wanneer feedback op een respectvolle manier wordt gegeven, wordt het gemakkelijker voor je medewerkers om open te staan voor suggesties en samen te werken aan gemeenschappelijke doelen. 3.Zelfbewustzijn Het maakt je medewerkers sterker en helpt ze om zich bewuster te worden van hun gedrag, prestaties en impact op anderen. Ze leren reflecteren en krijgen ze beter inzicht in hun sterke punten en ontwikkelgebieden 4.Verbeterde communicatie Het verbetert de communicatie binnen je team en moedigt open communicatie aan. En niet onbelangrijk, het helpt je bij het vermijden van misverstanden en conflicten. 5.Kwaliteitsverbetering Het draagt bij aan het verbeteren van processen, producten en/of diensten in je bedrijf. Het helpt bij het identificeren van zwakke punten en bij het invoeren van veranderingen om de algehele kwaliteit te verhogen. 6.Continu leren Het is integraal onderdeel van het continu leren en verbeteren in jouw bedrijf. Het benadrukt het idee dat leren een doorlopend proces is en dat er altijd ruimte is voor groei. 7.Ontwikkelen van Leiderschapsvaardigheden Constructieve feedback geven en te ontvangen is een cruciale leiderschapsvaardigheid. Wanneer jij als leider effectief feedback kunt geven dan bevorder je een positieve en productieve werkomgeving. Tot slot nog een gewetensvraag, hoe ga jezelf om met feedback en durf jij je medewerkers om feedback te vragen…..? TIP Kijk de korte TED-X video in deze nieuwsbrief, hier wordt een praktische formule met vier stappen gedeeld om op een juiste manier feedback te geven. Doe er je voordeel mee en ruim ergernissen uit de weg, zowel zakelijk als privé 😉! Ondernemerschap is als een enerverende achtbaanrit: vol met opwinding, uitdagingen en onvoorspelbaarheid. Het runnen van je eigen bedrijf biedt een wereld vol kansen en beloningen, maar het brengt ook zijn eigen unieke set van uitdagingen met zich mee. Een cruciaal aspect van deze uitdagingen is het effectief beheren van je team. In deze blog duiken we dieper in op het belang van effectief teambeheer voor ondernemers en de dubbele aard van ondernemerschap, met zijn zowel aantrekkelijke lusten als lastige lasten. De Lusten van Ondernemerschap:Onafhankelijkheid en Creatieve Vrijheid: Een van de meest opwindende aspecten van ondernemerschap is de vrijheid om je eigen visie te volgen. Als ondernemer heb je de speelruimte om je bedrijf te vormen en je creatieve ideeën tot leven te brengen. Groeipotentieel: Ondernemerschap biedt een ongekend potentieel voor groei, niet alleen voor je bedrijf maar ook voor jezelf. Het vermogen om te leren en jezelf te ontwikkelen is grenzeloos. Impact en Voldoening: Als ondernemer kun je de wereld om je heen positief beïnvloeden. Het gevoel van voldoening dat voortkomt uit het creëren van iets vanuit het niets en het helpen van anderen is uniek. De Lasten van Ondernemerschap:Verantwoordelijkheid: Het runnen van een bedrijf brengt een immense verantwoordelijkheid met zich mee. Jij bent het eindpunt voor beslissingen en hebt daarnaast ook financiële verantwoordelijkheid. Tijdsdruk en Stress: Ondernemers hebben vaak te maken met strakke deadlines, lange werkdagen en de stress van het balanceren tussen alle zakelijke en persoonlijke verantwoordelijkheden. Teammanagement Uitdagingen: Het leiden van een team is niet altijd een probleemloze taak. Conflicten, communicatieproblemen en teamdynamiek kunnen soms een grote uitdaging vormen. Hoe Haal Je Het Maximale Uit Je Team:De dubbele aard van ondernemerschap hebben we hierboven voor je uiteengezet. Laten we ons dan nu richten op het benutten van de voordelen en het aanpakken van de uitdagingen:
Heldere Communicatie: Open en effectieve communicatie is de sleutel tot een goed functionerend team. Zorg ervoor dat je duidelijk communiceert met je teamleden, zodat iedereen op één lijn zit en begrijpt wat er van hen wordt verwacht. Delegeren: Als ondernemer kan het verleidelijk zijn om alles zelf te doen, maar effectief delegeren is essentieel om je team optimaal te benutten. Geef verantwoordelijkheid aan competente teamleden en vertrouw op hun vaardigheden. Motiveren en Ontwikkelen: Investeer in de ontwikkeling en motivatie van je teamleden. Geef erkenning voor hun inspanningen en bied kansen voor groei en ontwikkeling binnen je bedrijf. Balans Vinden: Vind de juiste balans tussen leiding geven en autonomie geven aan je teamleden. Dit stelt hen in staat om hun creativiteit te benutten en zich meer betrokken te voelen bij het bedrijf. Mijn conclusie, ondernemerschap brengt inderdaad zijn eigen unieke set van lusten en lasten met zich mee. Het effectief beheren van je team is een cruciaal onderdeel van het maximaliseren van de voordelen en het overwinnen van de uitdagingen. Terwijl je geniet van de vrijheid, groeikansen en voldoening die ondernemerschap biedt, vergeet dan niet dat je team hiervoor een waardevolle troef is. Samenwerking en effectief teambeheer zijn de sleutel tot duurzaam succes in de wereld van ondernemerschap. Hoe geef jij binnen jouw bedrijf hier een goede invulling aan? Zijn er nog zaken die meer aandacht behoeven? Laat het me weten! Wil je hier meer over weten of kan ik je hierbij helpen? Plan een gratis groeigesprek in. Ongeveer de helft van de werkzoekenden (45%) zou geen baan accepteren die geen aangepaste werktijden biedt, volgens het 2023 Werkmonitor-rapport van Randstad. Daarnaast zegt ongeveer de helft van de werknemers (48%) dat ze ontslag zouden nemen als ze "niet meer van hun leven kunnen genieten".
Uit het 20e Werkmonitor-rapport blijkt dus dat de huidige economische onzekerheid de verwachtingen en prioriteiten van werknemers heeft verhoogd. De 2023-versie is een van de grootste onderzoeken in zijn soort en verzamelde meningen van 35.000 werknemers over de hele wereld. Hier zijn de vijf belangrijkste conclusies van het Werkmonitor 2023 onderzoek: 1. Werkzekerheid Veel werknemers zijn bang voor een mogelijke wereldwijde recessie. Uit het onderzoek blijkt dat 37% van de werknemers zich zorgen maakt over het verlies van hun baan en dat meer dan de helft zich zorgen maakt over de baanzekerheid als gevolg van de economische onzekerheid. 2. Balans werk-privé De huidige sfeer van economische onzekerheid heeft het verlangen van mensen naar een beter evenwicht tussen werk en privéleven niet aangetast, aldus het onderzoek. Meer dan de helft (61%) van de respondenten zou geen baan nemen als dit zou worden verstoord, vooral jongere werknemers tussen 18 en 34 jaar. 3. Ontslag De onderzoeksgegevens laten zien dat veel oudere mensen weer aan het werk gaan, terwijl anderen hun pensioenplannen uitstellen vanwege economische factoren. De enquête zegt dat er een aanzienlijke daling is van degenen die van plan waren om voor hun 65e met pensioen te gaan, van 61% in 2022 naar 51% dit jaar. 4. Verwachtingen De stijgende kosten van levensonderhoud hebben veel werknemers ertoe aangezet om financiële hulp te zoeken bij werkgevers, waarbij 39% op zoek is naar loonsverhoging buiten hun gebruikelijke loonherzieningsperiode, zo blijkt uit de onderzoeksresultaten. 5. Erbij horen "De gebeurtenissen van de afgelopen drie jaar hebben ertoe geleid dat velen de waarde en het doel van werk in hun leven opnieuw zijn gaan bekijken, en mensen zijn duidelijk over wat ze willen. Het verlangen om zich thuis te voelen op het werk - als onderdeel van een team of de organisatie waarvoor ze werken - is voor velen de drijfveer achter hun carrière beslissingen", aldus Randstad. Bronnen: -Randstad werkmonitor 2023 - Wereld Economisch Forum |
MarleenMijn blog is mijn podium voor ondernemers omdat ik geloof dat gedeelde kennis groei bevordert. Elke tip, trick en inzicht is een stap in de richting van collectief succes – en dat is waar mijn passie voor schrijven tot leven komt. Archieven
Maart 2024
|