Business Check-Up stap 1: Verbetering van de nettowinst

Het nieuwe jaar betekent voor veel bedrijven een reset, dit creëert het perfecte moment om veranderingen door te voeren. 

Als onderdeel van een Business Check-Up kan het doorlichten en aanpassen van een aantal belangrijke bedrijfsonderdelen een enorm verschil maken in de winstpositie van jouw bedrijf.  

Het beoordelen van de nettowinstpositie in jouw organisatie is daar een kritisch onderdeel van.
Het eerste onderdeel van een goede ‘gezondheidscheck’ moet het veiligstellen van je netto winstgevendheid zijn. De eerste stap daarin is het verhogen van de inning van debiteuren:           

• Maak een debiteurenoverzicht met achterstandstermijnen          
• Wees proactief; wacht niet tot ze te laat zijn 
• Reageer snel op achterstallige rekeningen; stuur herinneringen en mededelingen op tijd 
• Overweeg om een korting te geven voor vroege betalingen 
• Overweeg om een betalingsplan aan te bieden; splits verplichtingen op in hanteerbare bedragen 
• Werk samen met je bankier om opties voor cash management te krijgen 
• Maak het je leveranciers en kopers makkelijk om te betalen; bied meerdere manieren aan om te betalen 
• Verkort je betalingstermijnen

Nadat je de inkomende geldstroom in je bedrijf hebt gemaximaliseerd zal het verminderen van de kosten van goed verkopende producten ook helpen om de winstgevendheid te verbeteren.  

Kijk om de kostprijs verkopen voor je bedrijf te verminderen onder andere naar het volgende: 

• Overweeg om in (grotere) bulk in te kopen 
• Start een koopjesjacht 
• Gebruik goedkopere materialen indien dat mogelijk is 
• Maak slim gebruik van leveranciers/verkopers 
• Onderhandel krachtig 
• Verminder verspilling en herbewerking 
• Automatiseer waar mogelijk 
• Verplaats de productie indien nodig ​

Tot slot zal het verlagen van de directe kosten ook leiden tot een hogere winstgevendheid. Hier zijn enkele gebieden waar jij samen met mij aan kunt werken...

• Verminder de arbeidskosten 
• Upgrade jouw apparatuur en tools en stel de rest buiten gebruik 
• Produceer efficiënter door gebruik van andere materialen  
• Inspecteer jouw voorraadbeheerprocessen 
• Stroomlijn alle logistiek 
• Verbeteren de relaties met je toeleveranciers 

Als jouw organisatie eenmaal in een veiligere nettowinstpositie zit, gaan jij en ik naar de volgende stap van de Business Check-up: BEDRIJFSGROEI. Het streven naar een betere winstgevendheid geeft je het vertrouwen dat de veranderingen die je doorvoert jouw organisatie zullen veranderen in een onderneming die voor jou werkt.  ​

Als onderdeel van een uitgebreide review van je bedrijfsvoering, processen en systemen kan een ActionCOACH je begeleiden bij een transformatie en reset van je bedrijf.  ik ben geen consultant en laat je niet achter met een waslijst van ‘to-do‘s’ om dan te verdwijnen. Ik werk met jou samen om échte veranderingen door te voeren en échte resultaten te behalen. Vergeet niet dat het een nieuw jaar is vol met nieuwe mogelijkheden. Realiseer ze allemaal. Volg mij op social media voor de volledige Businesss Check-Up, en … maak een afspraak voor een persoonlijk ‘Business Check-up’ met een ActionCOACH