DOELEN STELLEN EN JE TEAM DISC STIJLEN

Hoe gaan de vier gedragsstijlen om met Doelen? 

November is de tijd van het jaar om alweer vooruit te kijken naar 2023. Vaak ben je als ondernemer zo druk met allerlei zaken dat je nog wel eens vergeet je team hier tijdig in mee te nemen. Wat jou misschien kan helpen is dat je beseft – wanneer je de DISC-stijlen kent van jouw team- dat iedere stijl zo zijn eigen gedrag heeft wanneer het op doelen stellen en realiseren aankomt. Altijd goed om te weten en rekening mee te houden, toch?

​Dominantie - Hoge "D" Stijl
Dominantiestijlen worden vooral gedreven door de innerlijke behoefte om te leiden en de controle te hebben. Ze nemen graag de leiding over mensen en situaties om hun doelen te bereiken. Aangezien hun belangrijkste behoefte bereiken is, streven zij naar no-nonsense, bottom-line resultaten. Hun motto is: "Leid, volg, of ga uit de weg." Ze willen winnen, dus kunnen ze mensen of regels uitdagen. De Dominantie Stijlen accepteren ook uitdagingen, nemen autoriteit en storten zich in het oplossen van problemen. Hierdoor kan het ook aan het doel voorbij schieten, doordat ze alles en iedereen om zich heen vergeten.

Invloed - Hoge "I" stijl
De interactieve 'ik'-stijl wil je bewondering en gedijt op erkenning, complimenten en applaus. "Het gaat er niet alleen om of je wint of verliest... het gaat erom hoe je eruitziet als je het spel speelt." Bewondering en acceptatie betekenen doorgaans meer voor dit type dan voor enig ander. Als je niet over hen praat, kunnen zij veel tijd besteden aan het praten over hun favoriete onderwerp - zichzelf- om geaccepteerd te worden. Dus houdt hier rekening met het feit dat ze groots kunnen dromen en hierdoor afdwalen van realistische doelen. Neem ze aan de hand voor hun doelen en bespreek hun bijdrage aan het doel en help ze met een realistische planning.

Stabiliteit - Hoge "S" stijl
De Stabielestijlen streven graag naar zekerheid. Hun doel is om de stabiliteit te behouden die zij verkiezen in een constante, voorspelbare omgeving. Hoewel het onbekende voor hen een intrigerend concept kan zijn, geven zij er de voorkeur aan vast te houden aan wat zij al kennen en hebben ervaren. Risico is een zenuwslopend woord voor de stabielestijl. Zij geven de voorkeur aan meer afgemeten acties, zoals de dingen houden zoals ze waren en zijn, zelfs als de huidige situatie toevallig onaangenaam is. Geef ze meer tijd en begeleid ze bij de doelen, betrek hen bijvoorbeeld bij de vertaalslag van doelen naar acties.

Consciëntieusheid - Hoge "C" stijl
De Consciëntieusheidsstijlen houden zich meer bezig met precieze inhoud dan met felicitaties. Zij geven de voorkeur aan betrokkenheid bij de uitvoering van producten en diensten onder specifieke, en bij voorkeur gecontroleerde, omstandigheden, zodat het proces en de resultaten perfect kunnen zijn.
Aangezien hun eerste zorg nauwkeurigheid is, kunnen menselijke emoties bij dit type op een laag pitje komen te staan. Emoties zijn immers subjectief en hebben de neiging de objectiviteit te verstoren. Ze dragen eraan bij dat doelen specifiek en meetbaar zijn en kritisch worden bevraagd en beoordeeld.
 
Heb je deze blog helemaal gelezen en denk je ik heb werkelijk geen idee welke DISC-stijlen zich in mijn team bevinden…
Laat het mij weten ik leg je graag uit wat een DISC-teamsessie inhoudt en wat het jouw brengt. Na ruim 25 jaar ervaring met de DISC,  kan ik je garanderen dat er een wereld voor jou en je team opengaat en dat dit een positieve impact heeft op jullie samenwerking en communicatie 😊.
 
Is dit de eerste keer dat je een van mijn blogs leest over de DISC-stijlen en wil je meer weten klik dan op een van de DISC Blogs: SAMENWERKEN IS LEUK, MAAR NIET MET IEDEREEN….SAMENWERKEN IS LEUK, MAAR NIET MET IEDEREEN….(DEEL 2)