Blog Archives

Ben jij een zakelijke Rembrandt?

15/3/2021

Rembrandt staat bekend als een groot Meester in de kunst. Hij is één van de weinige opmerkelijke kunstenaars die ooit zo’n status bereikt heeft op grond van de kwaliteit en kwantiteit van zijn kunst. Rembrandt wordt ook als een Meester beschouwd omdat hij kunstvormen onderwees, begeleidde en transformeerde voor vele generaties.
Velen van ons beschouwen onszelf als bekwaam op vele gebieden. Sommigen noemen zichzelf experts en geven blijk van beheersing en bekwaamheid in muziek, kunst, wiskunde, wetenschap en sport, maar weinig van ons worden ooit als echte Meesters gezien. Meesterschap vereist een bepaald hoger begrip van discipline en het kost tijd om te verkrijgen.

Zakelijke vaardigheden kun je leren beheersen door intensieve aandacht. Success.com noemt tien sleutelactiviteiten om meesterschap te bereiken:

Bepaal de vaardigheid die jij wilt beheersen.
Stel specifieke, grensverleggende doelen op jouw pad naar het ontwikkelen van die vaardigheid.
Koppel een hoge mate van emotie aan je reis naar meesterschap.
Identificeer de factoren die cruciaal zijn voor succes en ontwikkel je sterke punten op die factoren.
Ontwikkel visualisaties die duidelijk laten zien hoe succes én mislukking er voor jou uitzien.
Plan voor jezelf uitdagende oefeningen die door andere deskundigen ontwikkeld zijn.
Meet je vorderingen en vraag om feedback van buitenaf.
Socialiseer jouw leerweg door met anderen te oefenen of tegen ze te concurreren.
Stel voortdurend hogere doelen zodat je je zelf blijft verbeteren.
Leer aan anderen wat jij aan het leren bent.

Meesterschap wordt formeel gedefinieerd als een “alomvattende kennis of vaardigheid in een onderwerp of prestatie” (Dictionary.com, 2021).

ActionCOACH – de wereldwijde leider in de Business Coaching branche – biedt een krachtig programma ‘6 Stappen naar Enorme Bedrijfsresultaten’.
ActionCOACH identificeert het eerste niveau van zakelijk succes als Meesterschap (Mastery). Zonder beheersing, zonder volledig inzicht in de belangrijkste gebieden, zul je er als ondernemer er niet in slagen jouw volledige potentieel te bereiken.

Meesterschap is het eerste niveau naar zakelijk succes.

Mastery is onderverdeeld in vier aparte bedrijfsgebieden.

Bestemming – Destination Mastery
Geld – Money Mastery
Tijd – Time Mastery
Levering – Delivery Mastery

Destination Mastery (bestemming) richt zich op het vaststellen van een krachtige missie en visie voor een organisatie. Het gaat om het stellen van S.M.A.R.T. doelen om doelstellingen te bereiken en het begrijpen van het WAAROM een bedrijf bestaat en WAAROM men tot succes gedreven wordt. Op dit niveau moet je als ondernemers een inspirerende en boeiende visie en missie duidelijk kunnen verwoorden, waarna je kunt overgaan tot Money Mastery.

Creëer een Visie. Stel doelen en ontdek het jouw WAAROM?

Meesterschap in geldzaken (Money Mastery) houdt in dat jouw onderneming inzicht heeft in de belangrijkste factoren om de cashflow te maximaliseren en de kosten van verkochte goederen te verlagen. Dit niveau van meesterschap omvat diepgaande studie en begrip van het volgende.

Beheer van liquide middelen
Financiering en kredietverlening
Termijnen en facturering
Crediteuren/Debiteuren
Financiële overzichten
Prijsstrategieën en verdiscontering
Kostenbeheersing en kostenreductie
Overheadreductie en herverdeling van middelen
Verkoopprognoses en maximalisatie van inkomsten

en nog veel meer…
Hoewel de meeste bedrijfseigenaren een beroep zullen doen op echte deskundigheid op deze fundamentele bedrijfsgebieden, is het van cruciaal belang dat zij ook zelf inzicht hebben in wat van invloed is op de resultaten in elk gebied.

Als de routekaarten voor de Bestemming en Geldmeesterschap eenmaal uitgestippeld zijn, is het volgende aandachtsgebied Tijdmeesterschap. Op dit niveau moet je je als ondernemer concentreren op planning, delegeren en hoeveel zelfstudie en ontwikkeling je wilt doen voor succes op lange termijn.

Als Bestemming, Geld en Tijd eenmaal onder de knie zijn, is het laatste niveau dat je moet beheersen Levering (Delivery Mastery). De vraag is hoe jouw organisatie jouw merkbelofte waarmaakt.
Alles van aanvoerlijnen, tot de levering van diensten/producten en de klantervaring, moet geanalyseerd worden om er zeker van te zijn dat op elk niveau van de organisatie de nadruk ligt op het maximaliseren van tevredenheid, en meer. De kwaliteit van je producten en hoe gemakkelijk je het je klanten maakt om bij je te kopen zijn allemaal inherent aan dit niveau van meesterschap.

Elk niveau van meesterschap vereist studie, onderzoek, en oefening. Maar om jezelf echt een zakelijke meester te noemen moet je ook in staat zijn om met anderen te delen en anderen op te leiden. Het is door het delen van je expertise dat je jezelf uiteindelijk een meester kunt noemen.
Na Meesterschap is de volgende stap in ‘6 Stappen naar Enorme Bedrijfsresultaten’ het ontdekken van NICHE. Blijf ons volgen voor meer kennis over de volgende stappen of maak een afspraak met een van onze coaches.
Zij kunnen je haarfijn uitleggen hoe het ‘6 Stappen-model’ werkt, en vooral ook hoe het voor JOUW bedrijf kan werken.
Boek NU een afspraak voor een kosteloos ‘6 Stappen’- gesprek.

0 Reacties

Hoe GrowthCLUB jouw bedrijf transformeert – in slechts één dag.

15/3/2021

0 Reacties

Er kan veel gebeuren in een dag. Maar er kan nog veel meer gebeuren in 90 dagen.

Een winnend sportteam zou nooit het veld of de arena betreden zonder een wedstrijdplan. Op dezelfde manier heeft een bedrijf dat de markt betreedt zonder een bedrijfsplan een aanzienlijk nadeel ten opzichte van de concurrentie, vooral in vergelijking met rivalen die dat wel hebben.

Voor bedrijfseigenaren is dát waarop de ActionCOACH GrowthCLUB in slechts één dag een enorm verschil kan maken voor elk soort bedrijf. Eigenaren gaan aan het eind van zo’n dag niet alleen naar huis met een beter algemeen begrip van zakendoen, ze gaan ook naar huis met een 90-dagen plan dat specifiek is ontworpen om onmiddellijk invloed te hebben op hun eigen bedrijf.
GrowthCLUB is onze ’90-dagen doelgerichte planning’ – workshop gericht op het gefocust krijgen van ondernemers op de kansen voor hun bedrijf voor de komende 90 dagen. Net als de kwartaalplanning in grote organisaties, geeft GrowthCLUB MKB-ondernemers de kans om deel te nemen aan een ‘business building’ – dag met andere gelijkgestemde ondernemers.

De kracht van duidelijkheid

Precies weten waar je als ondernemer over 90 dagen wilt staan, kan een krachtige motiverende werking hebben.
In werkelijkheid hebben de meeste ondernemers slechts een vaag idee van waar ‘daar’ is, laat dat ze weten waar het gewenste ‘daar’ is. Door dagelijks te plannen, wordt het mogelijk te bepalen in welke richting de inspanningen moeten gaan, zodat de eigenaar en het bedrijf op de gewenste bestemming aanbelanden.
Dit nieuwe gevoel van focus en duidelijkheid maakt het makkelijker om beslissingen te nemen en helpt om aan de reis te beginnen die uiteindelijk tot succes leidt.

Het ontwikkelen van je routekaart

Een van de feiten van het leven is dat elke actie een resultaat heeft. Of anders gezegd, elke situatie heeft een oorzaak.

Hoe is dit van toepassing op een bedrijfseigenaar?

Door je als ondernemer te concentreren op de oorzaken van bedrijfsgroei en een actieplan op te stellen tijdens een GrowthCLUB sessie, kun je – misschien wel voor de eerste keer – duidelijk zien waar je jouw inspanningen op moeten richten om échte resultaten te bereiken.
Het is een oud gezegde, maar als je in je bedrijf blijft doen wat je altijd hebt gedaan, zul je dezelfde resultaten bereiken die je altijd hebt bereikt.
Het is een oud gezegde omdat het waar is. Als je niet tevreden bent met de resultaten die je in je bedrijf behaalt, moet je de informatie en kennis verzamelen en toepassen om het anders te doen – of andere dingen te doen. Het is de enige manier om een bedrijf te laten groeien.

WAT te doen en HOE het te doen

Aan het einde van elke GrowthCLUB heb je als ondernemer hernieuwde energie, visie en focus voor de volgende 90 dagen. Je beschikt ook over een kant-en-klaar, real-time 90-dagenplan waarin precies staat wat jij en jouw team moeten doen en hoe je jouw bedrijf in de juiste richting kunt laten evolueren.
Je kunt ook netwerken met andere ondernemers en een aantal leiderschaps- en besluitvormingsvaardigheden opdoen die jouw bedrijf echt naar het volgende niveau kunnen tillen.
De GrowthCLUB wordt gehouden in de maand voorafgaand aan het volgende kwartaal, vier keer per jaar dus. Informeer naar de mogelijkheden van een lidmaatschap van de GrowthCLUB of neem direct contact op met mij.

0 Reacties

Marleen van Dam

Als ervaren ondernemer kent Marleen als geen ander het belang van planning, doelen stellen en behalen om een bedrijf naar een hoger level te brengen.
Vanuit haar eigen achtergrond en ervaring heeft ze zich ten doel gesteld om ondernemers te helpen groeien en de stap te laten maken van werken ‘in’ hun bedrijf naar werken ‘aan’ hun bedrijf.